「自らをマネジメントするドラッカー流「フィードバック」手帳」井坂 康志 著

●書名・・・自らをマネジメントする ドラッカー流 「フィードバック」手帳
●著者・・・井坂 康志
●価格・・・1300円＋税


今回はあのドラッカーの最晩年に直接インタビューすることができた著者による、ドラッカー自身も特に大事にしていた「フィードバック」という考え方をより日常に取り入れやすくするための方法が書かれた一冊です。


「フィードバック」とは人材育成の現場などでも聞く言葉ですが、つまり本人に本人の状況や情報を教えることで行動内容の改善を促す方法です。


この本では自らの「フィードバック」を確認し成長し続ける手帳術を紹介しています。


とはいっても特殊な手帳を使うわけではなく、よくある罫線だけの普通のメモ帳を使いますので、すぐにでも活用できます。




具体的な方法というかメモ帳への書き方などは本書を実際読んでいただくとして、このブログではその背景となる考え方などを見てみようと思います。




このフィードバック手帳の基本的なアクションは以下の通りとなります。
①今の「自分との対話」をする
②それをふまえて「目標設定」をする
③それをもとに行動する
④そのうえで「目標と成果の照合」をする
ここまでの流れをひたすら繰り返します。


これをまず1年を基本単位として、そこから1日単位、そして一生について考えていきます。


そしてこのフィードバックにおいて重要なことは
・「強み」の見極め
・「強みでないもの」の廃棄
・「強みの原石」の発見
の3点。これを意識することで成長し続けることができます。


ここでいう「強み」とはつまり、自分の行動の中で「成果をあげられるもの」です。成果のあげられるものはどんどん高みを目指し、成果を上げられないものは潔く捨てていく。さらに将来強みになりそうなものを日々探し続ける。こうすることで自分の人生という限られた時間の中で最高の成果をあげられるようにするのです。


それに自分でも成果をあげられるものの方がもともと生産性も高いし心理的な負担も少ないですからね。


現在実際にやってみているのですが、一日ごとの作業はそれほどたいしたことはありません。
しかし常にいくつかの具体的な目標が手元にあることで確かに行動は促されますし、心理的にできないことは他の活動に支障がなければすぐに廃棄できるので気持ちの面でも楽に続けられそうです。


この、一日ごとではたいしたことない作業をここからひたすら繰り返していくことで自分の強みを探り成長の糧にすることができるのです。


ドラッカー自身、「自分の強みがはっきり言えるまで2年はかかる」と言っていたそうです。


まだまだ先は長いですが、むしろ20代という早い段階で試せることに感謝して自分の強みを探っていきたいと思います。

「エッセンシャル版マネジメント 基本と原則」P.F.ドラッカー 著

●書名…【ｴｯｾﾝｼｬﾙ版マネジメント 基本と原則】
●著者…P.F.ドラッカー
●価格…2000円＋税


今回はビジネスの大家、ドラッカーの「マネジメント」です。

とはいえ有名なのは“もしドラ”(もしも野球部のﾏﾈｰｼﾞｬｰがドラッカーのﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを読んだら)の方でしょうか。

僕の場合も最初は知人にもしドラを借りて読み、面白かったので原書に興味を持ちマネジメントを購入しました。



内容としてはマネジメントという仕事の概要から具体的に行うこと、また組織の運営についても書かれています。

この本の中で特に印象的だったのが、マネジメントに必要不可欠な資質としてドラッカーが“真摯さ”を挙げている点です。

組織運営とは僕ら俳優にもかなり身近なものです。

俳優は基本的に個人事業主ですが、自団体だろうが客演先だろうが作業はつねに他の人達との協力によって成り立っています。
それによほど売れていない限り多くがバイトや別の仕事を持ち組織の一員として生きています。

そう考えた時に、自分が関わったところ以外でもやはり“真摯さ”に欠けた運営をしている人はたまに見かけますし、そういうものはやはり芝居に出ると思いますね。

精神論というと語弊があるかもしれませんが、やはり何事も人間次第なのでしょうか。



この本も折りに触れてよく開く一冊です。

細部までしっかり血肉とするにはまだまだ時間がかかりそうですが、これからも気長に付き合っていきたいと思います🐱