「佐藤オオキのボツ本」佐藤 オオキ著

今回の本はこちら。

 

●書名・・・佐藤オオキのボツ本

●著者・・・佐藤 オオキ著

●価格・・・1800円＋税

デザインオフィスnendoの代表、佐藤オオキさんによる「ボツにしたアイデア」について書かれた本です。

なぜ「ボツ」という、最後まで生き残ることのなかったアイデアについての本を出したのでしょうか？

佐藤オオキさんに依頼されるデザインは絵や形など表層的なものばかりではなく、ブランドイメージやビジネスモデルなどの抽象的なものも含めて多岐に渡ります。

そうした依頼の中でプレゼンをする際にはいくつかの案を提案するそうなのですが、その時採用されたもの以外はもちろん「ボツ」となります。

そうして大量の「ボツ」が生み出されるわけですが、メディアなどを通して我々の目に触れるのは採用された完成形だけです。

しかし完成形だけしか見なければ、そのデザインの本当の背景を知ることはできません。

「ボツ」の側から見ることで初めてアイデアの出し方がわかり、そのアイデアを磨き上げていくプロセスを知ることができるのです。

それに大量の「ボツ」には、ただの対案というだけではない重要な役割も秘められています。

この本では「ボツ」の様々な力を知ることができるのです。

① 多数の案をボツにして1つの方向性に絞り込むなかで、「せっかくやるなら、ここまでやらないと意味がない」と思ってもらえるほどの覚悟にかわる

現在のビジネス環境は日々劇的に変化しており、そんな中で佐藤オオキさんへの依頼も具体的で明確な指示のあるものから会社の認知度や新規事業などのようのな抽象度の高いものに変わってきているそうです。

それらの案件の中で複数の案をプレゼンする際は「極端に方向性の異なる案を多角的に提案する」ことを心掛けているそうです。

これらの提案はたとえどれを選んでも効果が出るような、それぞれの方向性においてのベストな案。

その中ならどれを採用しどれをボツにするのかと議論し考えることで、メンバー内での意思がより強固なものになります。

さらに採用された案は議論の中で磨きがかかり、プロジェクトそのものの成功率も高まります。

以上の効果を出すためには、いくつものボツ案が切り捨てられることが重要なのです。

② 一度捨てたモノにも、宝の山が隠されている

ボツになったアイデアはただ捨てられるだけではありません。

一度捨てたボツ案も他のボツ案などと組み合わせることで立派な新しいアイデアになりますし、それらの方向性が異なる場合でもつながることでより強いアイデアに成長する、ということもあるのです。

また依頼主の要求に対しボツになるほど極端に振り切った提案だったとしても、依頼主がその極端さに刺激を受けて許容範囲が広がり、再び採用される場合などもあります。

ボツ案は捨てられた後であったとしても、無限の可能性を秘めているのです。

③ 業界の習慣をあえて崩し周囲を刺激するために、時にはピエロを演じるつもりであらゆる方向からアイデアを提案していく

依頼をしてくる人たちは、その道のプロフェッショナルで、日夜その商品や企業そのものについて考えている人たちです。

しかしずっとその業界に浸っていると、知らず知らずのうちにその業界特有の習慣や常識に縛られてしまい新たなアイデアを出すことが難しくなってしまいます。

そういう人たちに、素人目線からのアイデアを本気で提案する。

業界の常識や都合をいったん横に置いておいて良い意味で非常識なアイデアや提案をすることで、現場の人たちが普段言わないけど心の中で思っていたアイデアが出てきたりするそうです。

自分たちの想像しなかった角度からの提案で業界の慣習が少しでも崩せれば、現場の人たちのアイデア出しのハードルを下げることができ、いろんなアイデアを出すきっかけになるのです。

ボツ案を含む大量のアイデアが、みんながやる気を出すきっかけになりチームが活性化するのです。

「ボツ」とは、結果的には世に出ません。

しかしある完成形を生み出すには、多くのボツ案が必要です。

にもかかわらず私たちは、これまで経験したさまざまな失敗から「ボツ」を恐れ、臆病になってしまいがちです。

それでは、あまりにももったいない。

「ボツ」を知り、多くの「ボツ」を生み出すことで、アイデアをさらに磨いていきましょう。

またこの本は多くのボツ案の写真やメモが載っているので、ボツを含めた企画の過程をたどることでデザイナーの仕事の本質が垣間見える貴重な一冊でもあります。

関連書籍記事
「佐藤オオキのスピード仕事術」佐藤 オオキ著

「すごいメモ。」小西 利行 著

●書名・・・仕事のスピード・質が劇的に上がる すごいメモ。
●著者・・・小西 利行
●価格・・・１４００円＋税


タイトルの圧がすごいですね。


今回は、普段の仕事に欠かせない、そのくせ油断すると自分でもよく分からなくなりがちな”メモ”についての本です。




まずこの本では、「メモは腐る」という前提で話が進められます。メモが腐るとはどういうことかというと、何か重要な内容やふとした思い付きでメモをとっても時間が経つと書いた内容がよく分からなくなりメモした情報を扱いきれなくなってしまうということです。これはメモを書いた当初は比較的鮮明に残っている記憶が薄れることで起こります。


こうなると大量にとったメモはもはやゴミの山。


ならもうメモなんて取らなくてもいい！・・・と、なってしまうわけですね。




こんな事態を避けるためにこの本ではメモの取り方を大まかに３種類に分け、未来の自分に分かるような、そしてそのメモからさらに創造的な仕事ができるような技術を教えてくれます。


その３種類とは、


・まとメモ（情報をシンプルにまとめて、仕事を効率化するメソッド）
・つくメモ（メモを使って、アイデアをザクザク生むメソッド）
・つたメモ（メモを使って、大切なことを伝えるメソッド）


です。


この下にさらに具体的なメモ術がいくつもあるのですが、著者はこれらを総称して「未来メモ」と言っています。未来のために役立つメモということですね。


ではそのメモ術の中から、個人的に特に気になったものをいくつかご紹介します。

①記号 VS、？、〇✖、☆、⇔（まとメモ）

まとメモでは記号を使ったメモ術が多く紹介されています。
これらの記号はとりあえず付けておくだけでも、時間が経ってからメモを見返したときに考えるとっかかりとなり思考を前進させてくれます。それに記号は文章よりも感覚的に理解できるため、一瞬でイメージが湧くという利点もあります。


一見単純ですが、あるとないとでは時間が経ってからのメモの有用性に天と地ほどの開きができてしまう、重要なメソッドです。

②ハードルメモ（つくメモ）

何を行うにしても、そこに具体的な目標があった方が達成率は高まります。ですが目標というものは、ともすると難しく考えてつい抽象的になりがちでもあります。


例えば僕は俳優なので、舞台などに出演するときに
「いい作品にする」
という目標を持って作品作りに臨みます。


これ自体はもちろん大事なことなのですが、やはり少し漠然としていて、何から手を付けていいのかわかりにくいですね。


そこでこの目標に少し書き加えて、


「それは本当に、いい作品にすることができるか？」


とします。


急に思考の方向性が変わったのがわかるでしょうか？
この「それは本当に～か？」をつけることによって様々なアイデアを考える上での基準が頭の中にでき、それによる行動を促すようになります。


このように目標を「ハードル化」することによって、いろんな情報で混乱することを避け課題の方向に進むことができるようになります。これを「思考のルール化」といいます。


この思考のルール化を行うことで自分が考えやすくなるのはもちろん、チームで仕事をする際にも方向性を共有しやすいので、成果が出やすくなります。

③スピーチメモ（つたメモ）

スピーチのヒントは書籍のタイトルにある。
不思議な組み合わせですね。
ですが、書籍のタイトルとは、その本の内容をまったく知らない人が少しでも興味を持つように考えられて作られます。そこには”興味のない人が興味を持つプロセス”つまり「思考の顕在化」のメソッドが詰まっている、とこの本には書かれています。


例えば「なぜ○○は××なのか？」


こういうタイトルの本は今でも本当に多いですね。そして僕も実際こういうタイトルの本を見たら一瞬気になってしまいます。
その理由としては、人の興味は「疑問と解決」の間にあるからだそうです。
たしかに物語なども最初の方で観客に大きな疑問を提示して、そこで興味を持ってもらうことで終盤の解決まで（もしくは解決しないという結末まで）観てもらうことが可能になります。


他にも具体的な数字があると興味を持ったり、「○○だけど××やってみた」や「○○力」なども強い力を持っています。


ということは。


これらをスピーチに応用すれば興味のない人にも話の内容に興味を持ってもらうことができるのです。


応用といっても難しいことではなく、単純に書籍のタイトルをまねてしまえば大丈夫。


「君は、○○を知っているか」


こんな始まり方をするスピーチならつい聞いてしまいそうです。


このスピーチメモのコツは
・書籍のタイトルに似せて作り、人の興味を惹くこと
・画面に１行だけメモを出して、それを見ながら話すこと
・聞き手と同じスタンスで疑問を解決していくということ


これらを踏まえるだけで自分でもスピーチがしやすくなりますし、聞き手からもスピーチ上手と思われることでしょう。






こんかいご紹介したメモ術はほんの一部ですが、このように未来メモには単純さからは計り知れないほどの強い力を感じることができます。
これらを使い仕事の効率を上げ、どんどん新しい道を開いて前進していきたいものです。

「フレームワーク図鑑」永田 豊志 監修

●書名…フレームワーク図鑑
●著者…永田 豊志監修
●価格…1400円＋税

「フレームワーク」とは“思考方法の雛型”のようなもので、僕はこの本で初めてそういう名前を知りました。


僕が演劇人なのであまり馴染みがなかったのでしょうが、今回の本はその「フレームワーク」を様々な種類載せています。

今世の中ではとにかくモノを深く考えることが全ての仕事の出発点になっています。

そんな時に適切なフレームワークを使うことで思考時間を短縮し、思考の質も向上させることができます。

この本はそんな数々のフレームワークを一冊にまとめ持ち歩きやすい大きさにしたものです。つまり、手元にあればいつでもその時必要な考え方のヒントを手にすることができるのです！


基本的に見開き2ページでひとつのフレームワークが載っているのでそれぞれに詳しく知りたければ別に勉強する必要がありますが、応用できればかなり便利な一冊だと思います。


これで頭の中を整理していけば、芝居にも良い影響が出る…かな？

「センスは知識からはじまる」水野 学 著

●書名…センスは知識からはじまる
●著者…水野 学
●価格…1400円＋税

「センスとは、数値化できない事象を最適化することである」

この言葉がすごく大切なことに感じられました。

今回は“くまモン”などをデザインした水野学さんの、いわゆるセンスと呼ばれるものについて書かれた本です。


センスと聞くと天才が生まれ持ったひらめきのように感じるかもしれませんが、この本によると蓄積された知識と論理的な思考により誰でも磨けるものだそうです。

これが僕にとってかなりしっくりきました。

以前から面白くない芝居を観たりするとつい「センスねぇな」とか思っちゃったりするのですが、それはあくまでセンスは“磨けるもの”という前提があっての感想なんです。
だから稽古でうまくいかなかったりすると自分に対しても思う時があります。

でも世の中ではあまりそういうものではないらしく、「センスが悪い」というのはもう何か絶望的なことのようにとらえられているようだと気づき違和感を覚えていました。


またこの本では学校教育における美術や音楽などにも言及していて、それが日本人を芸術から離し「センス」という言葉に恐怖を抱くきっかけになっているのではないかと書かれています。

これも俳優、すなわち芸術家である僕らには重要な問題だと思います。

僕の知人の間だけでも俳優=芸術家ととらえている人はごく少数ですし、お客様の中にも「芝居という芸術を観に行こう！」とか思ってる方は少ないと思います。

それ自体は構わないのですが、もし学校教育からつまづいていて芸術というものを何か「得体の知れないもの」のように感じられているとすれば、それは演劇界にも少なからず影響のあることだと思います。


今回取り上げた本は基本的にはセンスを磨く具体的な方法など面白い内容ばかりなのですが、個人的にお芝居と結び付けられる点が多くなかなか考えさせられてしまいました(^_^;

あらためて、己のセンスを磨く時に参考になる重要な一冊だと思います。

「発想法」川喜田 二郎 著

●書名…発想法
●著者…川喜田 二郎
●価格…660円＋税

KJ法、というのを聞いたことがあるでしょうか。

アイデアを発想するため、または様々な情報をひとつにまとめ真の問題点を見極める時などに使用される方法で、考え方のフレームワークの本などにもよく載っています。

ざっくりいうと、

①まず思い付くことや情報を片っ端から紙切れ(付箋など)に書き出す。

②なんとなく各紙切れ同士の関連性を見出しグループ分けする。

③グループ同士の関連性を見つけ書き込んでいく。

④全ての関連性を整理し、文章化する。

という流れで情報を整理する方法です。
これは、発案者の川喜田二郎氏のイニシャルをとってKJ法といいます。


今回の本はこのKJ法について発案者である川喜田二郎氏が書かれたもので、アイデア出しの原点のような内容が詰まっています。


この「発想法」、初版が1967年でわりと昔の本だからか口語と文語が混ざったような不思議な文章で書かれています。

きっと著者の個性が出た結果なのだろうと思って読んでたらだんだん著者から個人的に語りかけられてるような気がして面白くなってしまい、全体的に変な愛着が湧いた一冊になりました(´ω`)

「考具」加藤 昌治 著

●書名…考具
●著者…加藤 昌治
●価格…1500円＋税

考具。見慣れない文字の並びですね。

この本は、モノを考える、アイデアを出す為に有効な頭の使い方を様々なツールとして紹介しています。

なので「物を作る道具=工具」にちなんで「考える為の道具=考具」なんですね。

アイデアの量をとにかく出す為の考具。
出したアイデアを使える形にする為の考具。
そして、いざという時の為の考具。

中身にはマインドマップやフォトリーディング等それだけで一冊の本になるようなものも多数あるので、自分の知らない方法を知る良いきっかけになります。

僕自身なにかモノを考える時にこの本がかなり重宝してます。

どんな業種の人も自分の頭を使うことが必須となる昨今ですから、考えるための道具、「考具」を持って損はないんじゃないかと思います。